MCCORMACK BARON SALAZAR, INC.
SAINT LOUIS, MO

Our Mission We are guided by our central mission: developing and managing quality, sustainable, and opportunity-rich communities for families, children, seniors and veterans. Since its founding in 1973, McCormack Baron Salazar has made quality, affordable housing the cornerstone of our efforts to rebuild central cities across the United States that have deteriorated through decades of neglect and disinvestment. McCormack Baron Salazar’s role as an innovator in community and urban redevelopment can be traced to 1963, when an idealistic Oberlin College student named Richard Baron volunteered at a Freedom School established by social activists and residents of Cleveland’s impoverished Hough neighborhood. Mr. Baron’s experience working with children in Hough opened his eyes to the needs, hopes and potential of low-income urban communities. After graduating from law school, Mr. Baron became a legal aid lawyer representing public housing tenants in St. Louis. There he saw first-hand huge disparities in housing quality and opportunity available to poor families. Baron helped create a more responsive public housing bureaucracy and persuaded the agency to give tenants a role in managing public housing developments. During this time he forged a relationship with labor leader and homebuilder Terry McCormack and in 1973 the two formed McCormack Baron & Associates (now McCormack Baron Salazar). Their vision, to rebuild low-income communities by providing quality housing options for all people, is the core principle of the company’s mission today. Through the intervening years, the firm has evolved in order to address broader challenges and create stronger impacts. Early projects focused on the development of small, single sites with mixed-income rental housing. Striving for even greater impact on disadvantaged neighborhoods, McCormack Baron Salazar began to develop multi-block areas, creating financial structures that combined local and Federal programs to support a mix of affordable, public housing and market-rate homes. Recognizing that quality, secure and stable housing was just the beginning, McCormack Baron Salazar now includes the development and support of neighborhood schools, early childhood education, youth and senior activities, resident job training and self-sufficiency, economic development, access to quality health services, environmental stewardship and energy efficiency and a long-term commitment to the community as core activities in comprehensive neighborhood revitalization. Through the same period, the company began expanding its real estate services to include property management, asset management and specialized services like public infrastructure consulting, sustainability, and a New Markets Tax Credit group. In expanding its vision and scope, McCormack Baron Salazar has also created long-term partnerships with local governments, housing authorities, non-profit providers, key institutions, and employers. McCormack Baron Salazar is poised to help cities meet 21st century challenges head on. We bring a comprehensive and workable approach to a complex development environment and our successes demonstrate our ability to deliver on the goals set for us by our clients: the cities, residents, authorities, institutions, and businesses of Urban America. Desde su fundación en 1973, McCormack Baron Salazar se ha dedicado a la construcción de viviendas económicas de calidad para cumplir con su meta de reconstruir ciudades principales en los Estados Unidos que se han deteriorado a causa de décadas de descuido y desinversión. El rol de pionero de McCormack Baron Salazar en la reurbanización de comunidades en las ciudades empezó en 1963 cuando un estudiante idealista de Oberlin College, Richard Baron, trabajó de voluntariado en un Freedom School que se estableció por activistas sociales y residentes de un barrio empobrecido de Cleveland llamado Hough. La experiencia del Sr. Baron al trabajar con los niños le abrió los ojos a las necesidades, esperanzas y posibilidades de las personas de bajos recursos en comunidades urbanas. Durante este tiempo el Sr. Baron forjó una relación con el líder sindical y constructor de viviendas, Terry McCormack, y en 1973 los dos formaron McCormack Baron & Associates (ahora McCormack Baron Salazar). Su visión, reconstruir comunidades de bajos ingresos mediante la provisión de opciones de viviendas de calidad, es el principio principal de la compañía hoy en día. Durante los años intermedios, la empresa se ha evolucionado para abordar desafíos más amplios y crear impactos más fuertes. Los primeros proyectos se enfocaron en el desarrollo de sitios pequeños con viviendas de ingresos mixtos. Luchando por tener un impacto mayor en vecindarios desfavorecidos, McCormack Baron Salazar comenzó el desarrollo de áreas “multi-block”, creando estructuras financieras que combinaron fondos de programas locales y federales para apoyar una mezcla de viviendas públicas económicas con viviendas a precio de mercado. Reconociendo que la calidad, seguridad y estabilidad de las viviendas fue solo un principio, McCormack Baron Salazar ahora incluye el desarrollo y el apoyo de escuelas en las comunidades, educación de la primera infancia, actividades para jóvenes y personas mayores, capacitación de residentes, el desarrollo económico, acceso a servicios de salud, cuidado del medio ambiente y la eficiencia energética y un compromiso de largo plazo a la comunidad como actividades fundamentales en la revitalización completa de las comunidades. En este mismo período de tiempo, la empresa empezó a expandir sus servicios inmobiliarios para incluir el manejo de propiedades, la gestión de activos y servicios especializados como, por ejemplo, consultoría de la infraestructura pública, sostenibilidad y un grupo que trabaja con créditos New Market Tax Credits. Por expandir su visión y alcance, McCormack Baron Salazar también ha creado asociaciones de largo plazo con gobiernos locales, autoridades de viviendas, proveedores sin fines de lucro, instituciones claves y empleadores.